公司管理团队组织一季度团建

　　为总结交流一季度工作情况，落实“1345沉浸式学习计划”，4月1日，公司管理团队利用业余时间组织了2021年第一季度团建活动。

　　活动第一部分。发布了公司第一季度战报，从防疫部署、重点项目、学习计划、变革举措等方面总结了第一季度公司整体情况。确定了“三培养”：培养对公司的真挚情感；培养对客户的真挚情感；培养对岗位的真挚情感。提出了“两维护”：一是客户维护，决不能放松和懈怠与客户的沟通维护，越是困难时期，越是要加大客户维护力度，正所谓“患难见真情”；二是设备维护，我们是线下基础物流，设施设备是生产效率和服务质量的重要保障，必须点检维护到位，保障关键时刻不掉链子。

　　活动第二部分。学习了《势在必行中艰难求索，数字化仓库如何在十四五期间抓住机遇》，从三个方面了解了数字化仓库以及在十四五期间数字化仓库的必然趋势。

　　活动第三部分。再次重温党委书记马鹏同志《以沉浸式学习提升自我领导力》一文，尤其对“培养真挚情感”部分，大家从个人在公司的成长历程、工作间的协同配合、与客户的互动等方面，进行了深入细致的交流，各自抒发了自己的感想，一致认为要在今后的实践中用心体悟，通过沉浸式学习，累积经验，丰富视野，提升本领，提升职业化水平。通过深刻的学习交流，收获了六个重要共识，即“六个要”：

　　一、要持续学习，不能简单的依靠浅显的底子和常识来工作。

　　二、要勇敢突围，不能抱以守城的心态，守也是守不住的。

　　三、要贴近客户，不能失去基本的职业化。

　　四、要积极协同，东北有色的服务品牌不能褪色。

　　五、要珍惜岗位，不忘个人的成长史，不忘个人的来时路。

　　六、要自我革命，不能不疼不痒的敷衍和应对变化。

　　征途漫漫，唯有奋斗。奋斗是一枚种子。只要我们在这个最好的季节充满诚心的播种，我们就可以充满信心的憧憬未来！

　　此次活动，本着“厉行节俭、重在交流、有助于团建”的原则，在公司食堂内举行，团建气氛格外温馨。