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7月9日，公司召开2024年中期工作会议，总结上半年工作，明确今后一段时期的努力方向。会议由党支部书记、副总经理崔文英主持。
总经理张玉权做了题为《我们正在穿越一段黑暗且坎坷的求生通道》的报告。报告指出，2024年，是中储东北有色开启“第三次创业”的关键期。回望上半年整体外部环境，如年初预判一样，艰难、模糊、复杂，我们仿佛正在穿越一段黑暗且坎坷的求生通道。
报告分为三个部分。第一部分：合力同心，汇聚闪光点。报告从周而复始、看似平凡的上半年工作中梳理出9个闪光点，这些闪光点汇聚在一起，成为公司砥砺前行之路的灯塔，带给团队信心和希望。第二部分：聚精会神，审视风险点。风险是商业的本质，报告根据公司经营系统和管理系统的实际情况，梳理出8个风险点，要求全体员工打起十二分的精神，如履薄冰、如临深渊的小心应对。第三部分：审时度势，准确把握切入点。报告指出，我们注定将和这个时代共同面对更多的不确定性，身处变乱交织的市场环境，面对接踵而至的冲击和考验，必须时刻保持清醒的头脑，尤其是当下，面对潜在的风险点更要有足够的应变、处突、破局能力。报告明确了今后一段时期的7个关键切入点，要求全体员工不忘本源，聚焦主责，筑牢安全防线，以更饱满的热忱推进第三次创业。
会议期间，“中心仓”项目负责人、运营总监张岳红对“于洪中心仓”项目做了专项报告。汇报前，全体员工观看了项目简介视频。“于洪中心仓”项目是公司具有战略意义的仓储管理输出项目，自去年12月1日启动至今，吞吐规模突破20万吨，客户结构逐渐丰盈，“三保一监一巡一中台”的仓管风控措施得到有效落实。
会议期间，安委会副主任、生产总监杨国明代表公司安委会汇报了“安全生产月”工作情况。“安全生产月”活动期间，全体员工通过参与践诺活动以及各种安全培训，安全意识得到显著提高。通过岗位职责再完善和“12345”安全管理体系再梳理，安全生产管理水平得到有效提升。
会议期间，崔文英宣布了重学“七个关键词”主题征文活动评选结果。“七个关键词”是公司 2019 年提出的重要理念。5月份，公司决定开展重学“七个关键词”主题征文活动，旨在持续打造学习型团队，为“第三次创业”凝心聚力。会上，7名优秀征文获奖者进行了宣讲。
会议期间，全体员工共同学习了《2024年的就业形势太难》、《被巨头围困的合同物流“原住民”，还能如何求生？》两篇音频文章，让全体员工感受压力，认清形势，珍惜岗位，苦炼内功，以更大的努力应对挑战、实现突破。
会议最后，全体员工集体诵读了中储东北有色“第三次创业”誓词。
