有色有声︱公司召开2024年度计划大会

第三部分：领导讲话。总经理张玉权围绕公司2024年提质增效的目标跃升计划，与全体员工做了分享交流。一、传导压力。处在集团区域整合的关键时期，以“轻资产重管理”的模式，如果没有专业化的管理团队，没有战略性的项目，无法实现预期的利润，公司没有战斗力可言。以前是“登山”模式的奋斗，当下在不确定的环境下谋发展，是“冲浪”模式。如果没有坚定的信念，没有坚定的信仰，没有过硬的本领，难以成功。员工的个人成长，要跟上公司的步伐，要以奋斗者的姿态，创造不可替代的价值。二、传递信心。20年风吹雨打，中储东北有色已“形”“神”兼备。主流团队奋斗的“精气神”，是公司产品的基本内核。微信公众号等文化建设，是公司产品的精致包装。20年的蓄势积累，赢得了广大客户与上级公司的认可，形成了扎实做事的团队基础。三、刺激增长。2024年，所有的生产要素向安全倾斜，向业务倾斜，在业务建设上要放开手脚，给政策，给激励，让更多有做事愿望的员工有足够的意思表达、表示、表现空间，公司将全面支持按照公司战略勇于开创新局面的员工。四、刚性考核。2024年公司对安全生产、应收拖欠、劳动纪律、工作习惯等各方面要严抓严管。员工要反思，是否具备作为央企员工的职业素养。

尽管春寒料峭，依然挡不住无限希望。尽管前方有太多不确定性，但只要我们赓续前行，奋楫争先，就一定可以实现预期的奋斗目标。