公司召开2023年度计划大会

时间：2023-03-03 浏览次数：次

3月1日，公司召开2023年度计划大会。会议由副总经理崔文英主持。

会议内容分为三部分：各部门负责人宣讲新一年工作规划与展望；财务部经理、人资助理分别做合规化管理培训、制度培训；公司与各部门负责人签订2023年度考核责任书。这是一次擂鼓出征的动员会，也是大家满怀憧憬、充满仪式感的诚心会。

总经理张玉权在总结发言中，结合新一期工作规划，围绕大家关注的“第三次创业”这个话题，与全体员工做了简要交流。

一、第三次创业的力量源泉。今年是公司成立20周年。经过20年艰苦奋斗，公司完成了从“0到1”的积累，确立了“仓、配、干、剪”的业务模式；运输业务从沈阳周边短配辐射到东北、华北、内蒙等地区干线；仓储业务从本库拓展至外仓。20年里，经过一代又一代奋斗者的共同努力，确立了企业的愿景目标：成为大宗商品可靠的线下物流守护者；确立了企业使命：打造中国放心库，助力中储易有色；确立了企业的核心价值观：以奋斗者为本、坚守服务本分、以责任心为根、永葆团队精诚；打造了一支“情感真挚、做事踏实、具有成长内生力”的职业化经营团队。尤其是，在百折不挠的第一次、第二次创业中，以“坚定的信念，强大的意志力，乐观的人生态度，宽广的胸怀，充分的自信”，积聚了从“1到N”、开启“第三次创业”的信心和力量。

二、第三次创业的奋斗路径。以“1530”愿景目标为载体的“第三次创业”，要以精细管理理念为基础，以战略思维和长期主义，从五个方面予以推进：一是精准入微的新安全理念；二是精耕细作的大项目管理；三是精进不休的高质量服务；四是精打细算的低成本竞争；五是精诚所至的学习型团队。五个路径好比五个手指，缺一不可，攥在一起，才能形成有力的拳头。精细管理，“五指连心”。这个“心”，就是公司未来一段时期的核心奋斗目标：以“1530”为目标载体的第三次创业。

坐标、对标、目标，是公司2023年的关键词。萤火微光，聚之成芒。只要我们都能在自己的坐标上发光发热，对标优势资源以不断提升价值、提升能力，坚持做一名理性的乐观主义者，自信自强，守正创新，就一定可以实现预期的奋斗目标。

各部门负责人宣讲新一年工作规划

合规化管理培训与制度培训

公司与各部门负责人签订2023年度考核责任书

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