4月29日下午，中国诚通商品党委书记、总经理马鹏，党委委员、副总经理许钢一行到公司调研，并与管理团队进行了座谈。
座谈会上，公司总经理张玉权汇报了一季度生产经营及安全生产情况，介绍了疫情发生以来全体干部职工共抗疫情、应急保障的工作情况。
座谈期间，马鹏首先肯定了中储东北有色在疫情之下，克服困难，服务民生保供和军工军品、服务行业头部企业所做出的努力，团队再一次经受住了考验，再次证明中储东北有色是一个“情感真挚、踏实做事、具有成长内生力和战斗力”的团队。马鹏从“当前我们面临高度不确定性的环境”开始，结合诚通商品本部“稳健经营”的总基调和“不出问题”的总要求，与在座同志进行了座谈，同时从四个方面提出了具体经营要求：一、保持低状态运行。面对高度不确定性的外部环境，首先要稳下来，静下来，经营节奏要慢下来，要保持经营弹性。二、确保安全运营。安全是企业的生命线，尤其今年是大物流成立元年，稳定压倒一切，面对危机状态，一定要把安全放在首位，确保不出安全事故，不出经营风险。三、苦炼内功、养精蓄锐。危机状态下，对企业对个人都是苦练内功、养精蓄锐的机会，中储东北有色要保持定力，加强与诚通商品、中储的业务融合和战略融合，做实基本功，培养爆发力，尤其是谈到员工成长时，马鹏指出，沉浸式学习的基础是工作，所有个人提升都是建立在“把工作做好”的习惯之上，“把工作做好”的习惯的养成过程，就是厚积薄发的过程。四、坚定发展信心。信心来源于三方面：1、中储东北有色历经坎坷，培养了“情感真挚、踏实做事、具有成长内生力”的价值型团队，这是未来应对各种困难最大的底气；2、中储东北有色在供应链体系中与中储股份紧密衔接，中储股份在大宗商品供应链一体化服务平台的成功转型也是中储东北有色未来发展的重要契机；3、中国物流集团是以“服务现代流通、保障国计民生”为使命的综合物流“国家队”，在现代流通体系建设上升为国家战略的大背景下，战略位置凸现，相信在集团的正确领导下，只要我们苦练“内功”，未来一定有好的发展。马鹏最后强调，面对高度不确定性的外部环境，只要我们以危机状态面对当前工作，保持定力，低状态运行保安全、保稳定；苦练内功，加强与本部的业务融合、与集团的战略融合；养精蓄锐，进一步强化“情感真挚、踏实做事、具有成长内生力”的团队建设，我们就一定能够与中国诚通商品一起在“共建全国有色金属流通服务平台”的转型中拥有一席之地。许钢在发言中谈到，疫情期间，中储东北有色克服困难，积极协同，在物流运输等方面对中国诚通商品提供了重要支撑，展现了专业物流服务商的运管能力，同时注意到抗疫期间员工用心抒写疫情下感受的征文活动，反映出中储东北有色的广大员工热爱公司、热爱工作的精神面貌。中国诚通商品正在共建全国有色金属流通服务平台的转型中，中储东北有色作为供应链服务平台的一个重要节点，要加强与诚通商品的沟通互动，互相支持，争取能在更多业务层面实现合作共赢。张玉权最后表示，中储东北有色对本部的转型充满信心，将以饱满的精神状态，在供应链、仓储、物流等环节上增强互动和支撑；将继续保持平和心态，应对疫情常态，坚持落实抓细，守住安全底线，克服特殊时期的各种极端困难，统筹做好生产经营、安全生产和疫情防控，确保项目平稳运行。
公司副总经理崔文英、及总监级以上领导，参加了座谈。
